Revue Française de Gestion – en cours de relecture - novembre 2008
«L’impact des investisseurs institutionnels sur le métier de contrôleur de gestion dans les sociétés cotées françaises »
Problématique : l’exigence de fournir une information pertinente aux marchés a-t-elle un impact sur le métier de contrôleur de gestion ?
A partir d’une étude exploratoire menée courant 2006 auprès de grandes sociétés cotées françaises, mise en évidence de l’évolution de deux aspects du métier de contrôleur de gestion : le coordinateur interne et le fournisseur d’informations – proposition d’une typologie des modes de contrôle en fonction de l’impact des investisseurs institutionnels
Comptabilité Contrôle Audit - en cours de relecture - janvier 2009
« Impératifs de la communication financière et Systèmes de contrôle de gestion : interactions ou rupture ? »
Problématique : peut-on établir un lien entre les systèmes de contrôle de gestion et les pratiques de communication financière ?
Etude exploratoire auprès de 9 dirigeants d’entreprises cotées, 8 investisseurs institutionnels et 3 analystes financiers
Mise en évidence de liens d’interactions ou au contraire de rupture entre système de contrôle et informations diffusées, en fonction des modalités de gestion interne, de la volonté de communiquer, du pouvoir d’influence des investisseurs institutionnels
Communication proposée pour le congrès de l'AFC 2009 - Strasbourg
«Confrontation systèmes de reporting et communication financière des entreprises cotées grâce à une mesure de leur qualité »
Proposition d’un indice de mesure de la qualité des systèmes de reporting et de la communication financière à partir d’une recherche des critères de qualité dans la littérature et sur le terrain
Contrôle de la méthode sur un échantillon d’entreprises cotées et mise en évidence d’une typologie de pratiques en fonction de l’information délivrée à l’actionnaire
Projet en cours de finalisation
« Echanges d’informations de gestion au cœur des rencontres privées dirigeants - investisseurs institutionnels : l’exemple d’Alstom »
Problématique : existe-t-il un décalage entre les messages véhiculés à l’intérieur du groupe, et ceux qui sont perçus par les analyses financiers qui suivent Alstom ? Quel est le rôle de l’information de gestion dans la compréhension des messages ?
Etude de cas au sein du groupe Alstom (menée courant 2007) : Rencontre de 15 personnes au sein du groupe - Analyse du système de contrôle de gestion et des pratiques de communication financière – Etude de la manière dont est reportée l’information des unités vers le siège – comparaison de la perception des messages délivrés au sein du groupe
Entretiens avec 10 analystes suivant Alstom : Etude de la manière dont sont reçus ces messages par les analystes – Mise en évidence de l’importance des informations de gestion dans la compréhension des messages délivré
