ESSEC Ventures : Cultiver le goût d’entreprendre aux étudiants

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Formation

Cultiver le goût d’entreprendre et donner aux étudiants entrepreneurs les moyens de réussir.

La filière ESSEC Ventures s’adresse aux étudiants qui souhaitent entreprendre aujourd’hui ou demain. Le parcours proposé permet de s’initier à l’entrepreneuriat, d’acquérir les outils pour entreprendre et de gérer les premières années de la vie d’une entreprise. L’art d’entreprendre, c’est aussi l’art de manager. Les étudiants ayant suivi la filière renforcent leurs capacités managériales au travers des autres cours et chaires de l’ESSEC. La filière ESSEC Ventures s’inscrit dans le cadre du département Management.

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Formation Initiale

Responsable : Hamid BOUCHIKHI, professeur ESSEC

Assistante : Naima ESSKALI

La filière propose aux étudiants un ensemble d’enseignements destinés à stimuler leur esprit entrepreneurial et à les équiper d’une boîte à outils dont ils peuvent se servir dans de nombreux contextes professionnels.

Les étudiants porteurs de projets de création d’entreprise peuvent y acquérir les connaissances et les outils méthodologiques nécessaires à une mise en oeuvre réussie.

Par leur nature multidisciplinaire et leur orientation pragmatique, les enseignements de la filière entrepreneuriat permettent également aux étudiants de progresser vers la synthèse et la mise en pratique des connaissances acquises dans les cours de gestion.

La participation aux enseignements de la filière entrepreneuriat est très fortement recommandée aux étudiants entrepreneurs désireux de bénéficier du soutien opérationnel d’ESSEC Ventures : accueil dans l’incubateur et participation du fonds d’amorçage.

Ce parcours fait partie de la scolarité et contribue à l’obtention du diplôme.

Les étudiants sont tenus de suivre et valider 6 UV parmi les cours suivants :

- Droit et Entrepreneuriat
- Créer, manager et céder une PME
- Entrepreneuriat
- Construction de business plan
- Capital investissement

Formation Continue

Notre expérience au service de vos aspirations entrepreneuriales

ESSEC Ventures a mis en place des dispositifs d’accompagnement à la création et à la reprise d’entreprise qui s'adressent spécifiquement aux personnes en activité professionnelle.
Contact : Nathalie SIMONET

Entreprendre au Féminin

De nombreuses femmes cherchent à créer leur business, soit parce qu'elles souhaitent quitter le salariat en entreprise, soit parce qu'elles ont du mal à entrer dans le monde du travail classique ou qu'elles en sont sorties malgré elles.
L’ESSEC propose une formation dédiée aux femmes, articulée en partenariat avec des réseaux professionnels féminins, afin de dispenser les fondamentaux juridiques, marketing, comptables et stratégiques pour démarrer et pérenniser leur projet.Tout au long de leurs parcours, elles sont accompagnées dans les meilleures conditions possibles pour aider à la maturation et au développement de leurs projets.

Selon une étude menée par Viviane de Beaufort (Professeur ESSEC), corroborée par celle de l’APCE et du Ministère de l'Economie des Finances et de l'Emploi, 28 % seulement des entrepreneurs de TPE/PME sont des femmes.Quelques chiffres éloquents témoignent des écarts importants qui existent aujourd'hui entre les hommes et les femmes dans le monde entrepreneurial :70% citent la difficulté de concilier vie familiale et vie professionnelle,19% trouvent plus compliqué d'accéder aux marchés et à la clientèle.et 16% trouvent plus difficile d'obtenir des financements.

Pourtant, 71% des entrepreneurs femmes considèrent qu'il n'est pas plus difficile pour elles de diriger une entreprise que pour les hommes et 75 % se relanceraient dans l'aventure si c'était à refaire.Fort des conclusions de cette étude, l’ESSEC et de nombreux réseaux professionnels se sont associés pour créer le programme « Entreprendre au féminin » et répondre ainsi aux besoins des créatrices d’entreprise.
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Cycle Reprise d’entreprises

De nombreux cadres expérimentés cherchent, en dehors des grands groupes, à prendre leur autonomie à l’occasion d’une reprise. Ils ont pour eux la volonté, le dynamisme, une excellente "éducation", une grande mobilité…
Mais dans leur parcours professionnel, il leur manque les points de repère d’un "autre monde" qu’ils n’ont pas réellement fréquenté, celui des PME. C’est pourquoi leur rencontre avec les "patrons" à la recherche d’un successeur est souvent empreinte d’incompréhensions, de maladresses, d’analyses erronées, et donc d’échecs.
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